Kolleg:innen auf Zeit, keine Unbekannten.
Wir sind ein Netzwerk erfahrener Praktiker:innen, die Führung, Fachwissen und Umsetzung zusammenbringen. Genauso gern wie mit gemeinnützigen Organisationen arbeiten wir mit Unternehmen und Selbstständigen, die vor ähnlichen Fragen stehen.
Das Gründungsteam
Unsere Wurzeln liegen in der Wirtschaft und der Zivilgesellschaft. Wir haben dort selbst Leitungsverantwortung getragen und arbeiten oft im Tandem.
Susanne Maurer
Strategische Leitung, Finanzierung und Change Management
Susanne bringt umfassende Erfahrung sowohl aus dem gewinnorientierten als auch dem gemeinnützigen Sektor mit, mit einem Schwerpunkt auf strategischer Führung, Organisationsentwicklung und der Begleitung organisationalen Wandels. Ihre Arbeit verbindet analytische Klarheit mit praktischer Erfahrung im Aufbau von Strukturen, Rollen und strategischer Ausrichtung, die Organisationen befähigen, unter realen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben.
Carolin Fleischmann
Strategische Leitung, Fundraising und Kommunikation
Carolin bringt 15 Jahre Erfahrung aus der Zivilgesellschaft mit, vor allem aus Klimaschutz und Bildung. In Führungsrollen hat sie Geschäftsfelder aufgebaut, Kampagnen geleitet, sektorübergreifende Partnerschaften geknüpft und die Finanzierung verantwortet – von Fördermitteln bis zum wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb. Heute konzentriert sie sich auf Fundraisingstrategien, wirkungsorientierte Kommunikation und Organisationsentwicklung.
Unsere Netzwerkpartner:innen
Nike Hornbostel
Transformationsgestalterin & Kommunikationstrainerin
Begleitet Teams und Organisationen mit dem Ansatz des System Empowering — Menschen im Mittelpunkt von Führung, Zusammenarbeit und Wirkung.
Marcel Krömker
Kulturelle Praxis & Teamentwicklung
Verbindet künstlerische Praxis mit Organisationsentwicklung — Formen der Zusammenarbeit, die über rein funktionale Logiken hinausgehen.
Ulrike Senff
Senior Executive und Personalentwicklung
Langjährige Erfahrung in Geschäftsführung und Personalverantwortung — Fokus auf Strukturen, in denen Verantwortung klar verankert ist.
„Unsere Zusammenarbeit zeigt immer wieder, wie viel entsteht, wenn unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und wir gemeinsam an neuen Formen des Denkens und Handelns in Organisationen arbeiten.“
Marcel Krömker
Kulturelle Praxis & Teamentwicklung